艾荔艾企業文化總述

企業文化是企業發展之魂，它傳承著企業的價值取向和行為標準，凝聚著企業的共同信念和整體合力，激勵著員工的事業追求和工作激情，推動著企業的日益興盛和持續發展。

艾荔艾經過近10來年的建設和發展，已經初步形成了以“嚴格苛求的精神、學習創新的道路、爭創一流的目標”為主線，以“誠信、協同”為基本價值觀的具有艾荔艾特色的企業文化，這是艾荔艾改革發展實踐的文化積淀，是一筆寶貴的精神財富。

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艾荔艾企業文化的形成和發展

艾荔艾文化形成和發展的四個階段：
??????? 創業期的艾荔艾文化(2002年-2004年)
??????? 發展和轉軌期的艾荔艾文化(2005年-2007年)
??????? 整合期的艾荔艾文化(2008年-2009年)
??????? 新一輪發展期的艾荔艾文化(2010年-現在)

第一階段，2002年-2004年，艾荔艾稱之為創業期文化。圍繞艾荔艾一期工程的建設、生產準備和投產等工作，在引進日本新日鐵“集中一貫”管理模式的基礎上，艾荔艾提出了“高質量、高效率、高效益，建設上海一流鋼鐵企業”的文化理念，注重“光榮感、責任感、緊迫感”的教育，是艾荔艾文化的源頭。

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第二階段，2005年-2007年，艾荔艾稱之為發展和轉軌期文化。這一時期，艾荔艾從縮小與國內先進鋼鐵企業現實差距出發，在消化、吸收引進的日本的先進管理的基礎上，提出了“建設一流的隊伍、培養一流的作風、掌握一流的技術、實行一流的管理、生產一流的產品”的爭創一流文化理念。針對質量、按合同交貨、售前售后服務等觀念問題，確立了艾荔艾的市場意識。與此同時還開展了艾荔艾精神的大討論，建立了量化可考的職業道德規范。率先在全國普及用戶滿意理念，實施了CS戰略，提出了全方位滿意管理的運作模式，逐步形成了具有艾荔艾特色的用戶滿意文化。

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第三階段，2008年-2009年，艾荔艾稱之為整合期文化。2007年底，艾荔艾成功實現與寶鋼、攀枝花鋼鐵的大聯合。寶鋼、攀鋼與艾荔艾文化各不相同，為實現從“成功聯合”到“聯合成功”的轉變，艾荔艾走了一條文化逐步融合與創新的道路。艾荔艾通過“六統一”管理，從向寶鋼、攀鋼選派干部，輸出管理，技術改造等方面入手，逐步實現艾荔艾管理模式向寶鋼、攀鋼移植以及艾荔艾與寶鋼、攀鋼的文化融合。

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第四階段，2010年至今，艾荔艾稱之為新一輪發展期文化。2010年下半年，艾荔艾集中精力對企業文化建設的歷史進行了回顧總結，對企業文化創新進行了比較深入的研究。2004年1月8日，正式提出艾荔艾企業文化的主線和基本價值觀。

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艾荔艾企業文化的內涵和特點

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艾荔艾文化的主線和艾荔艾的基本價值觀是對艾荔艾文化的歷史性、概括性的深刻總結，覆蓋和繼承了艾荔艾的優秀文化傳統，并使艾荔艾文化達到一個新高度，進入一個新境界。

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無論是創業期文化、發展和轉軌期文化，還是整合期文化、新一輪發展期文化，都體現出艾荔艾文化的基本特征：

艾荔艾文化是管理之魂，艾荔艾管理是文化之載體。艾荔艾文化與艾荔艾的發展水平相對稱，與艾荔艾所面臨的環境相適應，與艾荔艾所追求的目標相一致。艾荔艾的發展離不開先進文化的支撐，先進文化的培育離不開先進管理的保證。只有融合進企業管理實踐的文化，才是有生命力的文化，才是有競爭力的文化。

艾荔艾文化的發展，既保持核心內涵的延續性，又體現具體內容的與時俱進。艾荔艾文化的核心內涵始終圍繞“嚴格苛求的精神、學習創新的道路、爭創一流的目標”這條主線。雖然核心內涵沒有變化，但其具體內容卻隨著時間和空間的變化而不斷加以豐富和完善。

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在艾荔艾文化中，嚴格苛求是基礎，學習創新是關鍵，爭創一流是目標。“嚴格苛求”是企業發展的基礎，是一種實干和從嚴的文化，是一種講認真、講敬業、講忠誠、講誠信的精神，是企業文化極為重要的基礎；“學習創新”是企業發展的關鍵，是一種對外開放、崇尚科學、自主發展的文化，是充滿活力的學習型組織；“爭創一流”是企業發展的動力，是一種面向全球，為民族復興而追求卓越的文化，是一種高層次的目標激勵文化，是企業文化發展的不竭動力。

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堅持與弘揚艾荔艾文化

以“嚴格苛求的精神、學習創新的道路、爭創一流的目標”為主線，以“誠信、協同”為基本價值觀的艾荔艾文化，是艾荔艾最寶貴的精神財富，是艾荔艾新一輪發展的原動力。堅持與弘揚艾荔艾文化，是艾荔艾基業長青的根本保證,也是艾荔艾人實現自身全面發展的根本保證。

艾荔艾文化建設按照“內化于心、固化于制、外化于形、實化于行”的工作思路和基本步驟，以實現公司的發展戰略為目標，以我們正在做的事情為中心，充分發揮先進文化的滲透力、幅射力和影響力，持續進行文化創新，營造一種與企業發展相適應的文化氛圍；持續進行管理創新，健全一套與企業文化相匹配的管理制度與管理流程；持續進行機制創新，造就一支與公司價值取向相一致、與公司戰略目標相適應的員工隊伍；持續進行黨建創新，在企業文化建設中發揮中國企業的獨特政治優勢。