作為一家主營合金材料的供應商，艾荔艾自成立以來，以對品質與交期的重視，清楚為自身企業作出與眾不同的規劃。

隨著經營規模的擴大，仍然保有中小企業彈性的優勢，能依據市場景氣變化隨時進行調整經營策略，滿足客戶對品質與交期的要求。林正則經理表示：“公司近年來積極培養專業的業務人員，期待給客戶更好的服務水平，以符合客戶日益趨升的期望。”因此艾荔艾多年來開拓的銷售渠道，均呈現穩定成長，且對于新市場的開發也多所收獲，足見這些優勢奠定公司能持續成長的基石。

技術成熟度高，準則在于“品質”兩字

“我們認為要使新開發的客戶愿意合作，企業必須先做好QCD管理（品質、成本與交期），以滿足顧客需求，讓顧客享受到超值的服務與產品。”對此，林正則也說明，接單時要先清楚確認顧客的需求，再透過QDC管理，使產品的應用需求、可靠性、穩定性給予保障。

另外，他更進一步指出艾荔艾在QDC管理面向上所占有的優勢，包括：
●品質面：艾荔艾會依據顧客的需求制定出產品所對應的品質標準，并且每項生產過程的檢驗項目，皆落實執行，將生產過程變成確保品質的執行關鍵。

●成本面：在確保品質的基礎上，艾荔艾擁有極具競爭力的成本控制，將為產品應用帶來更多的競爭機會，透過產品開發流程化、生產體系化，以及豐富的生產技術經驗來控制成本。

●交期面：艾荔艾借由高效能的生產管理系統及會議體制，管制包含研發、設計、生產過程的訂單實現前置期，以達成準時且及時的最終產品交付。

多元發展，搶攻新興市場版圖

為進一步拓展業務，艾荔艾對于發展經營新興市場版圖，正蓄勢待發。在中國大陸市場部分，正積極拓展西部市場，例如四川、云南及新疆等省份；而在港澳臺部分，“由于我們目前深耕大陸市場，因此正積極將版圖擴展至兩岸三地。”林正則說道。

永葆長久經營的決心，改革前行

為積累競爭優勢，并達到永續經營的目標，林正則指出艾荔艾未來四大方向，并借此一步步達成“中國合金材料專家”的目標。

●提升人員素質：進行人力盤點與各項職能落差分析，利用景氣較不好的空檔，通過計劃性的培訓，提升各部門關鍵人員的素質。

●進行流程改造：將現有各項作業流程進行簡化，通過人員訓練與電腦技術搭配，將作業流程縮短、標準化，提升效率、減少錯誤，以符合客戶縮短交期的需求。

●開發新產品：為長久經營，提升競爭力，艾荔艾除現有產品外，將繼續投入新產品的引進，包括醫用合金、3D打印材料、汽車高強度鋼等，并計劃進行TS16949認證，以期提高產品的附加價值。

●嚴格控制成本：包括控制各項用人成本、提升自制率減少委外加工成本、降低品質不良之重工、浪費損失。